随着现在社会经济的不断发展，建筑行业竞争也越来越激烈，建筑公司的业务也越来越复杂，这也对建筑公司的资质水平提出了更高的要求。如今，合同管理已经成为建筑行业非常重要的组成部分。通过提高建筑公司的合同管理水平，可以提升公司的整体资质，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

首先，建筑公司应当加强对于合同管理工作的重视。通过定期开展合同管理培训，加强职工的合同管理意识的培养，增强职工的合同管理能力，提升公司合同管理水平。在实施过程中，建筑公司应该完善合同随时更新制度，加强与业主、承包商的沟通，及时了解并记录项目进度和合同变更情况，加强合同管理评估，使管理水平更加科学化、系统化和规范化。

其次，建筑公司应增强合同管理的信息化程度。通过引进先进的技术设备，应用信息技术，建立完整合同管理系统，使合同管理工作更加精细化和高效。建筑公司应完善现有办公自动化系统，建立完整的项目合同管理数据库，实现对项目合同管理全过程的监控和记录，为公司决策提供更全面的数据支撑。

第三，建筑公司应建立健全的内部管理体系。加大人力投入，派专人负责合同管理工作；完善内部必要的制度、规范，实现合同管理归口化和标准化；加强绩效考核，对职工的合同管理进行动态评估，及时掌握合同管理情况。

最后，建筑公司应严格履行合同管理的法律义务。了解项目合同的法律规定和标准，建立健全的合同管理制度、规范，确保公司合同管理符合法律要求，同时加强与合作单位的联系和沟通，及时了解合同义务并提供必要支持。

总之，建筑资质升级与合同管理密不可分，建筑公司只有在合同管理工作上不断提高，才能达到升级建筑资质、提升竞争力的目的。建筑公司应从多个方面加强合同管理，提高管理水平和绩效，为企业的长足发展提供坚实的保障。

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