很多建筑资质附件都或多或少遇到了障碍和问题，如何才能最大限度地规避风险、管控风险呢？

一是关联方投资设立100%独资的劳务公司、物资公司、机械租赁公司。建筑企业资质相信大家去办理过其他的一些资质或者社保一类的业务的话，都非常有感触，业务涉及的材料了解不足，职能部门寻找复杂，职责划分教习，非常浪费时间，也非常的耗费心神。许可证代办在办理资质的过程当中，可能公司需要有一定的人员材料，并且包含社保，那么如果没有这么多人该怎么办？再去额外招聘么？这自然是不现实的，这样就是资质代办公司所能解决的问题，解决人员的问题。重庆资质代办总承包资质中的建筑工程、市政公用工程、公路工程、电力工程等10项资质设为一级、二级、三级。

　　二、挂靠方以被挂靠方的名义，在项目公司所在地中国成立项目部，被挂靠并以被挂靠方的名义进行设立挂靠方和被挂靠方共同发展监管的临时工程结算户。挂靠施工项目的所有财务收支都通过该共同市场监管的临时账户资金结算，实行国际收支两条线管理。

三、根据税法的规定，依附方和被附着方应按照税法规定，在项目所在地国家税务局预缴2%的增值税，向业主或发包人开具增值税发票，并将关联方与被附着方签订的分包合同金额部分，由附着方开具11%的增值税专用发票，被附着方享受11%的增值税进项税额抵扣。

（四）符合条件的材料公司、劳务公司、租赁公司分别与关联方设立的材料公司、劳务公司、租赁公司签订合同后，应当分别向关联方开具17%、3%和17%的增值税专用发票，承包方享受增值税流入税的减免。挂钩方通过关联公司和关联方获得的利润，如果符合三流（或四流）一致，则来自关联方账户。

　　五、项目部的财务人员，必须一身两任，一任代表挂靠方做分包业务一块的会计核算，一任是代表被挂靠方做总包业务的会计核算。工程决算后，将代表被挂靠方进行的会计核算账务资料全部移交给被挂靠方保管。

项目管理机构应当以项目现场附属方的名义设立，项目负责人、技术负责人、项目会计负责人、建设现场项目管理机构的质量管理人员和安全管理人员必须是该附属方所属单位的人员，否则视为附属行为。

　　建筑资质挂靠的风险有：

　　1.法律风险

　　首先进行建筑资质挂靠本身发展就是通过违法犯罪行为，其次在建筑资质挂靠过程中，被挂靠企业难以对其实施可以有效提高监管，一旦对外担责时，依法应由被挂靠企业需要承担相关法律社会责任。如施工工作过程中的工程项目质量、交付期限、工程款使用、工资发放、材料款、工伤工亡以及保修保养等，任何作为一个重要环节发生纠纷，被挂靠企业文化都将难辞其咎。

　　2.财务风险

由于关联企业对外纳入关联企业统一核算，内部实行独立核算，自负盈亏。

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