目前，企业在承接工程项目前，将先行申请建设资质。许可证代办技术负责人具有 5 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格。建筑企业资质技术负责人具有 10 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于 30 人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。重庆资质代办技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于 2 项。但是，在资质要求成功后，许多企业只使用不知道维修的。如果企业不知道维护的重要性，甚至不做相关的维护，那就是错误的！建筑资质能给你一个如何管理它的解释？

一、如何管理业绩?

施工企业资质的重要性是显而易见的。建筑企业在获得资质之前要做很多努力的准备，其中业绩的准备非常重要。既然表演必须真实无效，那么该如何管理表演呢？如何维护和管理资质？

1、以前的很多建筑施工技术企业，不太懂得经营业绩对资质管理重要性，因而我们就算有业绩，最终也提交不了相应的证明相关资料，等到自己最初没有认识到该当申办资质的时分，才发现短少业绩资料而于事无补。

2.绩效是施工资质提升的最明显条件。人员和资产可以通过多种方式添加。只有只要业绩确立，就没有欺诈的方法。投标资格的时间，对审查的表现是其严格的，没有一个字能做的事情，必须要有相关的证明。

3. 工程竣工验收后，应妥善保存中标通知书、工程合同、工程结算单、施工图和竣工验收报告。 当资格提升停止时，这些文件可以发挥重要作用。

4、不仅要认真保存相关资料，还要注意记录的表现，即完成哪些工作，要报办公室的设立。除注明工程项目须在工程接纳后30天内完成备案外。

二、取得资格证后如何管理？建筑资质分析:

及时延续

1、依照住建部门规则，建筑资质到手后可以通过运用5年，然后我们就得请求延续。否则，证书就会生效，无法实现持续发展参与制定相应提高工程技术建立。遗忘证书已过时招致耽搁项目招标的企业文化并不是一个没有。

不要出借

1.部分企业将资质证书转让给其他公司，但不合法。一旦对方发生了事故，它也会持有它。这种冒险的事情是不可取的。

2.如果资格证书上的信息发生了变化，比如技术改变了主意，那么应该及时改变资本金的数额，或者到使用时间，发现证书存在的结果，会带来一些不必要的麻烦。

平安施工

1、注重工程质量，不能显示安全事故，或结果严重资质被吊销，损失相当。

2.同时，企业要重视人员的配备，申请资质，最重要的是审核员。平时，企业可以鼓励和支持员工参加建造师和九工的考试，既可以提高员工的专业水平，也可以提前为资质晋升做准备。可以说是企业和员工的双赢。

积极晋级

15年施行的资质规范中，资质等级越高，相应的承包经营范围问题也就越来越大。

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